易混淆知識(shí)點(diǎn)集合：2018一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)科目相關(guān)

　　【摘要】認(rèn)真熟記知識(shí)點(diǎn)是拿下任何一項(xiàng)考試的基礎(chǔ)，對(duì)于有意向報(bào)名一級(jí)建造師的小伙伴們來說，在備考期間要多多記憶知識(shí)點(diǎn)，尤其是一些易混淆的知識(shí)點(diǎn)，更要多花時(shí)間去看。下面跟著閩州教育網(wǎng)小編一起，往下看看2018一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)科目相關(guān)的易混淆的知識(shí)點(diǎn)吧。

　　易混淆知識(shí)點(diǎn)集合：2018一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)科目相關(guān)

　　1.工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)VS辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　(1)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)

　　1)概念：購(gòu)置的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件的費(fèi)用。

　　2)歸屬：設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi);工程費(fèi)用。

　　3)計(jì)算：工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)=設(shè)備購(gòu)置費(fèi)×定額費(fèi)率

　　(2)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　1)概念：保證新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)、使用和管理所必須購(gòu)置的辦公和生活家具、用具的費(fèi)用。

　　2)歸屬：與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用;工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　3)計(jì)算：辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)=設(shè)計(jì)定員人數(shù)×綜合指標(biāo)

　　咱們從費(fèi)用的概念、費(fèi)用的歸屬和費(fèi)用的計(jì)算三個(gè)方面把“工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)VS辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)”這對(duì)“姐妹花”進(jìn)行了剖析。而咱們?cè)谝唤ń?jīng)濟(jì)的考試中該知識(shí)點(diǎn)多考查歸屬問題。在每個(gè)費(fèi)用的歸屬中寫了兩個(gè)層次的內(nèi)容，前面的是最直接的歸屬，后面的則是間接的歸屬，即：工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)歸屬于設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)，而工器具購(gòu)置費(fèi)歸屬于工程費(fèi)用，則工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)歸也屬于工程費(fèi)用。間接的歸屬也需要小伙伴們掌握，隨著考試深度和靈活度的增加，小伙伴們也要做到不要那么教條。

　　2.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)VS津貼補(bǔ)貼VS勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

　　(1)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

　　1)概念：發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出。

　　2)歸屬：企業(yè)管理費(fèi)。

　　(2)津貼補(bǔ)貼

　　1)概念：補(bǔ)償特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活額外支出的工資。

　　2)歸屬：人工費(fèi)。

　　(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

　　1)概念：企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)。

　　2)歸屬：企業(yè)管理費(fèi)。

　　這三種費(fèi)用從名字和概念上是容易區(qū)分的，三種費(fèi)用設(shè)置的對(duì)象是不一樣的。在考試中，一是考查三種費(fèi)用的歸屬;二是考查給出具體的費(fèi)用形式，進(jìn)行費(fèi)用的歸類。比如，為施工人員提供工作服、手套、防暑降溫飲料產(chǎn)生的費(fèi)用屬于以上哪種費(fèi)用?(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi))特殊地區(qū)施工、高溫(寒)作業(yè)產(chǎn)生的費(fèi)用屬于哪種費(fèi)用?(津貼補(bǔ)貼)對(duì)于此類問題需要做到的是理解概念，掌握歸屬，能夠根據(jù)具體的費(fèi)用形式判斷費(fèi)用的歸類。如此，是不是能夠區(qū)分這三類費(fèi)用了呢?

　　精彩文章分享：2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》必備考點(diǎn)

　　項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目管理分為如下類型：①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。

　　投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理，施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

　　建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即：設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①安全管理 ②投資控制 ③進(jìn)度控制 ④質(zhì)量控制 ⑤合同管理 ⑥信息管理 ⑦組織和協(xié)調(diào) .其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。而投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。

　　設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

　　設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備分階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理 ②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 ④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ⑤設(shè)計(jì)合同管理 ⑥設(shè)計(jì)信息管理 ⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

　　施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

　　施工方項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工進(jìn)度控制 ④施工質(zhì)量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

　　供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。

　　供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)：①供貨方的安全管理 ②供貨方成本控制 ③供貨方進(jìn)度控制 ④供貨方質(zhì)量控制 ⑤供貨合同管理 ⑥供貨信息管理 ⑦與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

　　我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的：①確保工程質(zhì)量②提高工程建設(shè)水平③充分發(fā)揮投資效益

　　建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 ②有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)③工程建設(shè)論理合同④其他工程建設(shè)合同

　　溫馨提示：一級(jí)建造師備考技巧有哪些呢?小編提醒，認(rèn)真記憶知識(shí)點(diǎn)就是方法之一。所以上面介紹的知識(shí)點(diǎn)，要認(rèn)真細(xì)看喲。若想要了解更多一級(jí)建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細(xì)心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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