81.在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有( )。
A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性
B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題
C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛
D.DAB的費用較低
E.DAB解決糾紛的周期較短
82.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有( )。
A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整
C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃
D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定
83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有( )。
A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他設(shè)計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人
D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道
E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員
84.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。
A.改進(jìn)施工方法 B.調(diào)整項目管理工作流程組織
C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
85.編制施工組織總設(shè)計時，必須遵循的順序有( )。(刪除)
A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計劃 B.編制進(jìn)度計劃后，才能編制資源需求量計劃
C.確定施工部署后，才能制定施工方案 D.計算完工程量后，才能確定施工部署
E.確定資源需求量后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計劃
86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程師是指( )。
A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師 B.發(fā)包人指定的履行合同的代表
C.施工單位具有中級以上職稱的人員 D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師
E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員
87.建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有( )。
A.工程承包合同 B.進(jìn)度報告
C.施工成本計劃 D.施工成本預(yù)測資料
E.工程變更
88.根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括( )。
A.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程
B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)
C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重
D.未按照節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工
E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
89.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A.簽訂工程施工承包合同 B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
C.參與組建項目經(jīng)理部 D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.參與工程竣工驗收
90.下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有( )。
A.進(jìn)度計劃 B.施工方案
C.隱蔽驗收記錄 D.樁基檢測報告
E.工程量清單
91.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底，設(shè)計交底的主要目的( )。
A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾
B.充分理解設(shè)計意圖
C.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求
D.明確質(zhì)量控制的重點與難點
E.消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題
92.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有( )。
A.建設(shè)工程概況 B.監(jiān)理工作的控制要點與目標(biāo)值
C.監(jiān)理工作制度 D.監(jiān)理工程進(jìn)度計劃
E.監(jiān)理設(shè)施
93.關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有( )。
A.反索賠是雙向的
B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一
C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一
D.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一
E.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求
94.下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.編制進(jìn)度控制工作流程 B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式
C.按時支付工程款項 D.設(shè)立提前完工獎
E.拖延完工予以處罰
95.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.項目結(jié)構(gòu)分析 D.確定里程碑時間的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件
96.在質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有( )。
A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài) B.確定質(zhì)量問題的主要原因
C.分門別類地分析質(zhì)量問題 D.分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)
E.分析質(zhì)量水平的范圍
97. 關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能
B.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制
C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表
D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)
E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變
98.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家施工方案論證的有( )。
A.深基坑工程 B.地下暗挖工程
C.腳手架工程 D.高大模版工程
E.爆破工程
99.對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有( )。
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足
B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理
C.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
100.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有( )。
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
C.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項目定義
D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
E.只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理
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