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考試真題及答案解析:2012年一建項目管理科目相關(guān)(一)


  【摘要】成功報考一級建造師考試的考生們,考試的日子就快到了,大家有把握拿下考試嗎?若是沒有的話,就要抓住最后的沖刺機會喲。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享 2012年一建項目管理科目考試真題及答案解析,大家來認(rèn)真練習(xí)一下,有助鞏固記憶喲。

  考試真題及答案解析:2012年一建項目管理科目相關(guān)

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,不屬于工程總承包目管理內(nèi)容的是( )。

  A.任命項目經(jīng)理 B.組建項目部

  C.確定項目建設(shè)資金 D.實施設(shè)計管理

  2.按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

  A.業(yè)主 B.監(jiān)理方

  C.指定分包商 D.施工總承包管理方

  3.編制項目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是( )。

  A.進行項目管理任務(wù)的詳細分解 B.繪制工作流程圖

  C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù) D.確定項目組織結(jié)構(gòu)

  4.下列組織工具圖,表示的是( )。

12年管理4.jpg

  A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

  C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖

  5.關(guān)于項目實施階段策劃說法,正確的是( )。

  A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

  B.項目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

  C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

  D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

  6.有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是( )。

  A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

  B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

  C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

  D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

  7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明,正確的是( )。

  A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題 B.通常采用QC小組活動的方式進行

  C.具有直觀、主次分明的特點 D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征

  8.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2001),對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進行( )。

  A.化學(xué)成分測定 B.抽樣檢測

  C.破壞性試驗 D.觀感質(zhì)量驗收

  9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃,這是按( )分解的。

  A.成本組成 B.項目組成

  C.工程類別 D.工程性質(zhì)

  10.在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是( )。

  A.固定總價合同 B.固定單價合同

  C.成本加固定費用合同 D.最大成本加費用合同

  11.項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制,這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時( )原則的體現(xiàn)。

  A.目標(biāo)分解 B.質(zhì)量責(zé)任制

  C.系統(tǒng)有效性 D.分層次規(guī)劃

  12.建設(shè)工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③進度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。

  A.①-②-③-④ B.③-①-②-④

  C.③-①-④-② D.④-②-③-①

  13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要( )。

  A.具有針對性和可操作性 B.具有針對性和全面性

  C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具體、可靠

  14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報( )審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

  A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.業(yè)主 D.監(jiān)理工程師

  15.施工成本控制的各工作步驟中,其核心是(  )。 (刪除考點)

  A.比較 B.預(yù)測

  C.分析 D.糾偏

  16.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是( )。

  A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

  B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天

  C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天

  D.承包商收到業(yè)主工程款之后

  17.在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(  )等工作進度相協(xié)調(diào)。

  A.項目選址 B.可行性研究

  C.竣工驗收 D.物資采購

  18.某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是( )。

  A.不作處理 B.修補

  C.返工 D.加固

  19.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號),取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由(  )決定。

  A.建設(shè)行政主管部門 B.項目業(yè)主

  C.建筑施工企業(yè) D.項目監(jiān)理單位

  20.在進行合同分析以后,應(yīng)由(  )作“合同交底”。

  A.各層次管理者向合同管理人員 B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

  C.項目經(jīng)理向合同管理人員 D.合同管理人員向各層次管理者

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